EGP 探索领导力

让你的团队Hi up！

课程由和动力团队根据不同团队及需求独家开发设计的团队领导力情景模拟实战课程，课程共三个环节组成：

Ｅ－领导力室内体验：根据团队需求设计美国ＰＡ领导力体验项目，让学员体验在任务中发挥的领导力作用；
Ｇ－领导力提升引导：通过导师引导打破固化思维，提升自身领导力意识，建构领导力行为模式。
Ｐ－户外领导力实践：通过户外领导力专案设计，在实战中检验领导力在团队中的应用与实操。

领导力室内体验（Ｅxperience）目标

根据客户培训的需求设计领导力软技能体验项目，结合NASA 4D领导力课程，采用美国ＰＡ管理情景模拟体验方式，在富有挑战和充满快乐的氛围中让大家感受领导力带来的团队力量，建构个人之间和团队之间的信任体系，形成团队高效协作与沟通的机制，体验不同个体在团队中发挥的领导力作用。

授课方式：50% 体验引导学习+30% 引导讨论+20% 理论讲解；多种体验引导项目及环节设置，讲师引导，学员全程互动参与。

户外领导力实践（Ｐractice）目标

在领导力能力实践环节选择不同城市或景区，由和动力团队专案设计大型户外领导力提升项目，在各项目标的挑战，展现团队领导决策、沟通协作、问题解决、凝聚共识、目标一致等团队领导力，通过实战让领导力真正在团队项目执行中落地，打造高效的团队领导力。

户外领导力实践流程：项目设计+任务讲解+任务执行+任务总结；该执行任务中如何体现和应用团队领导力中的决策、协作、沟通、计划、执行，高效领导力团队的特质

授课时间：2天（室内一天室外一天）